Objectifs

Un programme pour compléter les compétences nécessaires à l'avocat manager d'équipe . A l'isssue de ce programme, vous serez des managers performants ayant à la fois le souci des finalités et des objectifs de l'organisation et le souci des hommes.

Programme

1- L'animation des différents types de réunion (associés, clients, collaborateurs)

- Déterminer les différents types de réunions auxquelles doit participer ou doit organiser l''avocat manager d' équipe

- Connaître les techniques pour piloter une réunion composée de participants avocats/administratifs.

2- La maîtrise des différents types d'entretien

- Savoir déterminer les différents types d'entretien de l'avocat manager d'équipe (entretien d'évaluation, définitions des objectifs,...)

- Apprendre les techniques générales et spécifiques au monde juridique pour préparer et mener les entretiens avec un souci d'efficacité

3- Le recrutement d'avocats ou d'administratif

- Savoir préparer une opération de recrutement adapté au poste et au profil (avocat ou administratif)

- Apprendre à mener un entretien de recrutement efficace pour détecter la compétence juridique opérationnelle du collaborateur.

4- Lagestion du temps de l'avocat-manager

- Savoir arbitrer entre temps de gestion administrative de l'équipe ou du cabinet temps de production du droit, et temps de management

- Créer et gérer une gestion du temps collective ('agenda, répartition du travail, etc...)

- Savoir sortir du cercle infernal de l'urgence pour dévélopper la performance de ses équipes juridiques

5- La communication : quelques fondamentaux indispensables à l'avocat-manager

- l'écoute pour mieux entendre les collaborateurs dans leurs demandes

- Les techniques de questionnement pour affiner les problèmatiques de l'équipe - Connaître et choisir ses attitudes dans une relation de communication pour faciliter la relation associé-collaborateur ou administratif- associé

6- Le changement

- Apprendre à piloter les changements nécessaires au sein du cabinet tout en gardant la motivation et l'implication de l'équipe
- Améliorer sa capacité à traiter les erreurs des collaboarteurs

- Apprendre à confrontez positivement les comportements inadéquats et à dire non si nécessaire .

7- Certification

6, 7 et 8 mai 2009 à Biarritz

"Avocat Manager d'Equipe - Les Basiques"