DIRIGEANT : PROCESSUS REFLEXION STRATEGIQUE

AVOCAT DIRIGEANT LE PROCESSUS DE REFLEXION STRATEGIQUE Une journée pour réfléchir sur la construction et le développement de votre activité en terme stratégique
Objectifs Le point commun des structures qui réussissent sur le long terme est l'existence d'une vision, d'un profil stratégique, bref, du schéma de ce à quoi on veut que l'entreprise ressemble dans le futur. La réflexion stratégique est le processus de pensée utilisé par les équipes de direction pour dessiner ce portrait. La difficulté de la réflexion stratégique consiste à apprendre à s'appuyer sur des méthodes adaptées aux cabinets d'avocats pour travailler vite et efficacement. Connaître la réflexion stratégique : - Connaître les différents éléments constitutifs d'une réfléxion stratégique de cabinet - Savoir analyser l'activité d'avocat en terme stratégique Connaître le processus de réflexion stratégique: - Apprendre à mettre en place un processus de réflexion stratégique adapté aux spécificités des cabinets - Disposer des outils nécessaires pour mener le processus à terme
Programme Le profil stratégique - Les éléments constitutifs d'un profil stratégique pour le cabinet - La méthodologe de détermination d'un profil stratégique du cabinet La force motrice - L'impact du concept de force motrice au sein du cabinet d'avocats, pour gérer les difficultés liées au fonctionnement du regroupement d'associés - Apprendre à déterminer la force motrice du cabinet Les objectifs stratégiques - Différence entre objectifs stratégiques et objectifs opérationnels, et application pour le cabinet d'avocats - Objectifs stratégiques défensifs et objectifs stratégiques offensifs: deux outils à disposition des avocats-patrons, et souvent peu utilisés La mise en place d'un processus de réflexion stratégique - Les différentes étapes pour la mise en oeuvre d'un processus réussi en fonction des types de cabinets (organisation, taille, etc...) - Les outils indispensables pour accompagner la mise en place du processus.
Public concerné : Tout avocat amené à réfléchir sur la construction et le développement de son activité, et notamment les avocats indépendants, les groupes d'associés et les équipes de direction.
Modalités : Durée :		1 journée
Prochaines sessions :		3 octobre 2008 à Toulouse
Tarif :		500 euros HT (soit 598 euros TTC)
Tarif ACE :		425 euros HT (soit 508,30 euros TTC)

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