Savoir construire une stratégie de cabinet

Catégorie
Management du cabinet
Date
22 février 2019 09:30 - 17:30
Lieu
Paris
Téléphone
0173069864
Email
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Site internet
Pièce-jointe

Le point commun des structures qui réussissent sur le long terme est l’existence d’une vision, d’un projet du cabinet, c’est-à-dire du schéma de ce à quoi on veut que le cabinet ressemble dans le futur. L’élaboration d’un projet nécessite de dérouler un processus spécifique, afin de bien déterminer les décodeurs stratégiques du cabinet, de dessiner le projet, puis d’élaborer le plan d’actions du cabinet sur deux ou trois ans, pour avancer vers le projet. L’existence d’un projet facilite la prise de décision, et améliore la cohésion des équipes.

COMPETENCES VISEES

- Connaître les éléments indispensables pour faire la stratégie du cabinet

- Savoir mettre en place le processus au sein du cabinet

PROGRAMME

1. Découvrir le Processus de Réflexion Stratégique pour construire le projet

- Le profil stratégique

- La force motrice

- Les objectifs stratégiques

2. Apprendre à construire une stratégie de succès

- Travailler sur la création de différentes stratégies pour s’adapter aux spécificités de chaque cabinet

3. Construire une équipe performante pour sa mise en œuvre

- Les vecteurs de la motivation

- La délégation des objectifs stratégiques

4. Savoir conduire le changement dans le temps

- Apprendre à piloter les changements nécessaires au sein du cabinet tout en gardant la motivation et l’implication de l’équipe

 

 
 

Toutes les Dates

  • 22 février 2019 09:30 - 17:30