Facile les premières années car régie par les Ordres, qui instituent des minimas, la rémunération est toujours un sujet difficile pour les cabinets d’avocats dès qu’on sort de ces premières années.

Pourtant, la rémunération est un sujet de management essentiel. Une bonne organisation de sa politique de rémunération est un des fondamentaux pour optimiser la performance humaine et financière de la structure.

COMPETENCES VISEES

- Connaître les principes d’un bon système de rémunération.

- Connaître la démarche pour l’établir au sein du cabinet.

PROGRAMME

1. Les grands principes d’une politique de rémunération efficace

- Les critères qui dépendent du cabinet

- Les critères qui ne dépendent pas du cabinet

2.  La démarche pour mettre en plce le système de rémunération

- Les étapes à respecter pour mettre en place le système de rémunération

- Les critères d’efficacité d’un système de rémunération

Exercices pratiques :

ÞMonter un référentiel métier

Jeu de rôles :

ÞPrésenter la nouvelle politique de rémunération à l’ensemble des collaborateurs