Pris dans la tourmente du quotidien, vous savez que votre cabinet pourrait être optimisé, et vous connaissez les symptômes révélateurs de dysfonctionnement. Mais vous n'avez pas toujours le temps, ou les connaissances pour y remédier.

Le diagnostic vous permettra d'acquérir une vision globale de votre cabinet, de déterminer les causes REELLES des dysfonctionnements que vous constatez, et de découvrir un panel de solutions variées et adaptées aux spécificités de votre cabinet.

Le diagnostic gestion du temps et de la production :

Un diagnostic individuel ou collectif, généralement pour les dirigeants de la structure, qui vous permet de faire un bilan de votre gestion du temps, puis un travail d'analyse et de synthèse pour déterminer les possibilités d'optimisation, pour proposer des axes d'amélioration et pour établir un Plan de Progrès Personnalisé.

Le diagnostic managérial et financier du cabinet :

Un bilan réalisé avec l'équipe de direction pour faire le point sur votre organisation et sur votre outil de travail, pour analyser les possibilités d'optimisation et pour fixer un plan d'actions pour le cabinet.