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Il y a 2 évènements à venir

10
Oct
2019
Management du cabinet

Savoir recruter la bonne personne son équipe

Lieu: Paris
Que vous soyez avocat ou manager juridique, et que vous recrutiez en direct ou via un service spécialisé, votre rôle est prépondérant dans la réussite du recrutement et de l’intégration de la personne. Et un recrutement est une activité stratégique à laquelle on accorde rarement l’importance qu’elle mérite. Pourtant, un recrutement qui échoue, c’est beaucoup de perte de temps, de  désorganisation, voir, en cabinet d’avocats, un risque financier. COMPETENCES VISEES - Savoir préparer un recrutement - Savoir mener un entretien de recrutement   PROGRAMME 1. Le processus de recrutement - Présentation des différentes phases d’un recrutement. - Exercices d’application 2. La préparation d'un recrutement - L’importance de la définition du poste à pouvoir - Etablir un profil de poste avec les critères de succès - Savoir élaborer un guide d’entretien et des tests de compétences Exercices pratiques : ÞPréparer votre recrutement et présenter votre besoin aux RH 3. La sélection du candidat - Recevoir et trier les cv pour optimiser les entretiens - Préparer et mener les entretiens avec efficacité pour un meilleur recrutement Exercices pratiques : ÞParmis les cv reçus, sélectionnez votre candidat Jeux de rôle : ÞRecevez les candidats en entretiens de recrutement [...]
11
Oct
2019
Management du cabinet

Savoir mener des entretiens d'évaluation

Lieu: Paris
L’entretien annuel d’évaluation est un moment privilégié pour l’entreprise et pour les collaborateurs.  Bien mené, c’est un véritable outil de management qui permet de renforcer la performance individuelle et collective. Mais, pour qu’il puisse jouer pleinement son rôle, le manager doit en maîtriser les étapes clés et acquérir les comportements appropriés. COMPETENCES VISEES - Faire la différence entre entretien annuel et entretien professionnel - Savoir préparer et mener un entretien annuel   PROGRAMME 1. Les enjeux de l'entretien - Le contexte - Les enjeux et bénéfices de l'entretien 2. La préparation des entretiens - Les conditions matérielles - La communication autour de l'entretien - La préparation individualisée 3. Les supports de l'entretien - Présentation des différents supports - L'adaptation aux contextes particuliers - La notation selon un consensus - Le guide de l'entretien pour le manager - Le guide de l'entretien pour le collaborateur 4. Exercices pratiques - Exercices de préparation d’un entretien annuel - Jeu de rôle sous vidéo-caméra d’un entretien annuel [...]